Formation Continue

Public
Toute personne ayant à conduire un projet ou faisant partie d’une équipe projet

Compétences visées
Maîtriser les outils de la gestion de projet
Planifier, contrôler et suivre le projet

Pédagogie
Essentiellement pratique à partir de travaux dirigés

Moyens et outils
Cas pratiques d’entreprise
Support de cours
1 personne par ordinateur

Evaluations
Par le biais des applications en cours de formation

Intervenant
Consultant, ingénieur projet

Durée
3 jours soit 21 heures

Prix
750 € par stagiaire

Dates
1-2-9 décembre 2011
novembre 2012

Objectifs

Acquérir une vision globale de la conduite de projet
Positionner le projet et l’équipe dans l’entreprise
Evaluer le budget et le délai nécessaire à la réalisation du projet
Maîtriser l’avancement du projet avec un logiciel de planification adapté
Assurer des plannings et documents de suivi de qualité

Programme

Les objectifs de la gestion de projet
Les caractéristiques d’un projet
Les conditions de réussite d’un projet
L’anticipation du déroulement du projet
La mission du chef de projet

L’organisation du projet
La mise en place des outils de contrôle du projet
L’organisation de la mise en œuvre du projet
La planification

La réalisation du projet
Le suivi de l’avancement
La maîtrise de l’évolution du projet
Utilisation d’un logiciel de gestion de projet
Etablissement d’un planning
Gestion des ressources, des coûts et délais
Optimisation des ressources, coûts et délais
Suivi de projet

La finalisation
L’importance de la clôture du projet
Le bilan
L’analyse des écarts

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le bulletin d'inscription