Formation Continue
Etre un relais « Ressources Humaines » du service
Public
Assistant(e) de direction, Assistant(e) de manager, Assistant(e) de DRH, de secrétariat général
Compétences visées
Connaitre les fondamentaux liés à la gestion du personnel
Pédagogie
Méthode participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel supposant l’implication personnelle de chaque participant
Méthode active comprenant des exercices individuels et collectifs
Exposés, apports théoriques et méthodologiques
Moyens et outils
Exercices et cas pratiques
Fiches pratiques
Evaluations
Exercices individuels et collectifs de mise en pratique
Auto-évaluation co-visée par le formateur
Evaluation de l’atteinte des objectifs par l’intervenant
Evaluation écrite et orale de la formation « à chaud »
Intervenant
Consultant spécialisé de la fonction Ressources Humaines
Durée
1 jour soit 7 heures
Prix
265 € par stagiaire
Dates
22 juin 2012
17 décembre 2012
Objectifs
Connaître le cadre juridique et administratif de la gestion des ressources humaines
Acquérir les fondamentaux du droit du travail
Découvrir les formalités administratives de la gestion du personnel : la gestion quotidienne des temps de travail, la collecte des éléments de paie, la formation et le suivi des DIF
Assurer la gestion administrative des entretiens professionnels, entretiens annuels
Programme
Situer la fonction ressources humaines
Les sources du droit et le cadre juridique
Les obligations de la fonction RH
Le respect et le suivi des différentes formalités, déclarations et registres
Les outils RH
Connaître les différents partenaires
LiInspection du travail, le conseil des prud'hommes, la médecine du travail
Le rôle et le fonctionnement des DP, CE et CHSCT
L'organisation des élections
Préparer et suivre les contrats de travail
Les différents types de contrat et le respect des formalités d’embauche
La suspension du contrat de travail : absences, maladie, arrêt de travail
Les congés
La rupture du contrat et les formalités conséquentes
Les éléments de paie
Participer à la dynamique RH
La communication interne : livret d’accueil, journal
La gestion de la formation : les entretiens professionnels / les entretiens annuels, la mise en œuvre et le suivi du plan de formation
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