Formation Continue
Conduire un entretien de recrutement
Public
Toute personne amenée à conduire ou à participer à une action de recrutement
Compétences visées
Préparer et conduire un entretien de recrutement
Construire un guide d’entretien et une grille d’évaluation des candidats
Pédagogie
Méthode essentiellement participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel supposant l’implication personnelle de chaque participant
Méthode active comprenant des simulations de conduite d’entretien de sélection
Exposés, apports théoriques et méthodologiques
Moyens et outils
Simulation à partir de candidatures ou CV anonymes amenés par les participants
Fiche type d’exemples de questions à poser en entretien
Utilisation de la vidéo
Evaluations
Exercices individuels et collectifs de mise en pratique
Evaluation de l’atteinte des objectifs par l’intervenant
Intervenant
Consultant en management, spécialiste des missions de recherche et sélection de personnel
Durée
2 jours soit 14 heures
Prix
525 € par stagiaire
Dates
Nous consulter
Objectifs
Acquérir un savoir-faire et un savoir-être dans la conduite des entretiens de recrutement
Apprendre à détecter les motivations et les compétences des candidats
Savoir choisir entre plusieurs candidats
Programme
Préparer son entretien de recrutement
Définition du poste à pourvoir en termes de caractéristiques techniques (missions) et de qualités recherchées
Faire la présélection des candidats
Lecture des CV et des lettres de motivation
Présélection des candidats
Technique des entretiens « préalables »
Conduire dans les règles de l’art un entretien de recrutement
Déroulement : proposition d’un plan d’entretien
Les questions sur le CV
Le non verbal, la signification des attitudes
Les domaines évaluables
Travail important sur la communication : techniques pour faire parler, pour s’assurer d’une bonne compréhension, stratégie de questionnement
La gestion des candidats difficiles « bavard », « timide », « agressif »
Limiter les risques du recrutement
La matrice de choix pour rationaliser la décision
Les autres outils : tests de connaissance, de personnalité, graphologie
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